Ihr Weg zur „New Mobility“

Ihre Herausforderung

Der Arbeitsweg ist ein wichtiger Bestandteil des Alltags vieler Menschen. Es entstehen viele CO₂-Emissionen, die Mitarbeiter*innen verbingen viel Zeit unterwegs und wenn schon auf dem Arbeitsweg Stress entsteht, leidet die Motivation bei der Arbeit.

Trotzdem kennen Organisationen oft weder Distanz, Verkehrsmittel noch Dauer der Fahrten. Entsprechend können sie keine gezielten Angebote an Ihre Mitarbeiter*innen machen, um die Mobilität nachhaltiger zu gestalten. Ob die bestehenden Angebote den Bedürfnissen der Mitarbeiter*innen entsprechen, ist unbekannt.

Unser Versprechen

Wir entwickeln für Ihre Organisation ein Mobilitätskonzept für den Arbeitsweg, mit dem Sie:

• das Ziel einer wirklich klimafreundlichen Mobilität erreichen können,
• Angebote schaffen, die den tatsächlichen Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter*innen entsprechen
• die Wirkung der Angebote und Ihre Mobilitätskosten verbessern können.

Vorgehen im gemeinsamen Projekt

• Erhebung des Status Quo der Arbeitswegmobilität und der Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen durch Durchführung und Auswertung einer Online-Mobilitätsbefragung.
• Ermittlung des Potenzials für nachhaltige Arbeitswegmobilität durch eine softwarebasierte Erreichbarkeitsanalyse auf Basis anonymisierter Wohnortdaten und echter Verkehrsdaten.
• Entwicklung von Maßnahmen für nachhaltige Arbeitswegmobilität auf Basis des ermittelten Potenzials und der analysierten Bedürfnisse. Dabei berücksichtigen wir neue Trends wie Mobilitätsbudget oder Mobilitäts-Hubs genauso wie klassische Instrumente der ÖPNV- und Fahrradförderung und der Sharing Mobility.
• Wir integrieren die Maßnahmen zu einem stimmigen Gesamtkonzept und unterstützen Sie auf Wunsch auch bei der Umsetzung des Konzepts.

Ihre Herausforderung

Der Fuhrpark soll klimafreundlich gestaltet werden, alternative Antriebe sind verfügbar und Mitarbeiter*innen fragen E-Mobilität nach. Dennoch behindern Vorurteile und zahlreiche individuelle Bedürfnisse die Umstellung, denn die tägliche Arbeit muss auch mit alternativen Antrieben gewährleistet sein und das Laden von E-Fahrzeugen ist oft kompliziert. Außerdem gibt es immer mehr klimabewusste Mitarbeiter*innen, die gerne auf das Auto verzichten würden und sich stattdessen alternative Angebote wünschen.

Unser Versprechen

Wir entwickeln für Ihre Organisation ein zukunftsfähiges Fuhrparkkonzept, mit dem Sie:

• durch alternative Antriebe CO₂-frei unterwegs sind,
• durch flexible Angebote Ihre Mitarbeiter*innen zufrieden machen,
• mittelfristig Kosten sparen können.

Vorgehen im gemeinsamen Projekt

• Durchführung einer softwarebasierten Fuhrparkanalyse mit unserem selbst entwickelten Fleet Analyzer. Die Analyse liefert die Datenbasis für den Fahrplan zur vollständigen Elektrifizierung, zeigt die Bedarfe und Standorte für Ladeinfrastruktur und simuliert Kosten- und CO₂-Reduzierungen durch eine Umstellung auf alternative Antriebe.
• Ausarbeitung von Maßnahmen zur Fuhrparkreduzierung, z.B. durch Sharing, Flexibilisierung, Mobilitätsbudgets und den Einsatz von alternativen Verkehrsmitteln.
• Erarbeitung eines Anreizsystems für die Auswahl effizienter Fahrzeuge und für effizientes Fahren.
• Erstellung eines Umsetzungskonzepts und konkrete Unterstützung z.B. bei der Neuformulierung der Fuhrparkrichtlinie oder der Auswahl des passenden Fuhrparkmanagement-Tools.

Ihre Herausforderung

Im täglichen Betrieb finden Geschäftsreisen statt, ohne dass es klare Kriterien zur Reisenotwendigkeit gibt. Das Bewusstsein über die Auswirkungen von Dienstreisen ist oft nicht vorhanden, da Transparenz über CO₂-Emissionen und tatsächliche Reisezeiten fehlt. Corona hat die über Jahre hinweg angeeigneten Routinen aufgebrochen und hat gezeigt, auf welche Reisen verzichtet werden kannn und welche nach wie vor unerlässlich sind. Die Schwierigkeit liegt nun darin, dieses Verhalten zu institutionalisieren, nicht wieder zu alten Gewohnheiten zurückzukehren und das Thema nachhaltiges Reisen positiv zu transportieren.

Unser Versprechen

Wir entwickeln für Ihre Organisation ein nachhaltiges Dienstreisekonzept, mit dem Sie:

• wirklich nur die Reisen durchführen, die Ihre Arbeit weiterbringen,
• die besten Verkehrsmittel wählen, in der Abwägung von Klimaschutz, Komfort und Reisezeit,
• alle Mitarbeiter*innen motivieren, nachhaltig zu reisen.

Vorgehen im gemeinsamen Projekt

• Erstellung eines Frameworks zur Bestimmung der Reisenotwendigkeit auf Basis einer systematischen Reiseanlassanalyse.
• Bestimmung der Reisekultur durch Befragungen und/oder Interviews.
• Herstellung von Transparenz über die Auswirkungen von Dienstreisen (CO₂, Zeit, Kosten) und Ausarbeitung eines Visualisierungs- und KOmmunikationskonzepts für die ermittelten Kennzahlen.
• Bewertung der aktuellen Reiseregelungen in Bezug auf Nachhaltigkeit und Empfehlung zur Überarbeitung Ihrer Reiseregelungen.
• Ausarbeitung von Anreiz- und Kommunikationssystemen mit denen das Reiseverhalten nachhaltig geändert werden kann, z.B. über CO₂-Budgets, Wettbewerbe, Gamification.

Ihre Herausforderung

Veranstaltungen bringen Vorfreude mit sich, sie verbinden, inspirieren, lehren Neues, sind Genuss, Euphorie, unterhalten, und trotz all der schönen Dinge, sind sie leider auch oftmals so verschwenderisch und umweltschädlich.

Damit die Gäste ihre Zeit vollends genießen können, muss vieles in der Vorbereitung, Durchführung und abschließenden Abwicklung des Event passieren. Catering, Transport, Location sind nur 3 von vielen Bereichen die im Rahmen der Veranstaltungsplanung beachtet werden müssen. Als Veranstaltungsorganisatoren haben Sie die große Herausforderung, aber auch Chance Ihren Gästen die Teilnahme an einer nachhaltigen Veranstaltung zu ermöglichen, damit der Genuss nicht nur von kurzer Dauer ist.

Unser Versprechen

Wir entwickeln für Ihre Einzelveranstaltung oder gesamte Organisation und damit verbundene Veranstaltungsreihen ein nachhaltiges Veranstaltungskonzept, mit dem Sie:

• aktiv zum Klimaschutz beitragen und Ihre unternehmerischen Klimaziele erreichen,
• Glaubwürdigkeit durch externe Auditierung zeigen,
• Wettbewerbsfähig bleiben und einen Vorbildcharakter in der Eventbranche einnehmen

Vorgehen im gemeinsamen Projekt

• Status-Quo Analyse zur allgemeinen Nachhaltigkeitsperformance und CO₂-Analyse
• Stakeholderanalyse und Definition wesentlicher Bereiche
• Aufstellung und Kommunikation von Nachhaltigkeitszielen
• Entwicklung von Maßnahmen
• Systematisierung und Dokumentation von Prozessen
• Interne Kommunikation und Einbindung von Mitarbeitenden
• Messung von KPIs mit Ziel der Ressourceneffizienz & Kostensenkung
• Verfassen eines ISO 20121  Managementhandbuchs, kontinuierliche Weiterentwicklung und Optimierung